Potencializando o que você já tem
O desenvolvimento interno e externo fazem parte do caminho do líder integral. E esse Interno diz respeito a reconhecer os padrões de consciência e aspectos sutis que podem ser âncoras ou escadas para potencializar seu desenvolvimento pessoal, ou seja, o autoconhecimento é o motor dessa revolução.
Mas o que padrões de consciência tem relação com seu desempenho? Bem, pra favorecer a didática e explicar isso com foco nas organizações e nas lideranças, o livro Reinventando as Organizações, de Frederic Laloux, bebe da fonte da Teoria Integral, descrita no livro Visão Integral do famoso autor Ken Wilber, e nos fornece um verdadeiro Mapa do caminho para experimentarmos um novo jeito, um novo padrão de consciência (Teal ou Evolutivo) que descrevo melhor abaixo (e também no vídeo).
Se você já está entendeu do que se trata e quer fazer logo seu Mapa, pode ir direto no botão "Quero Fazer meu Mapa" e boa sorte! É gratuito.
Se quer entender melhor antes eu sigo abaixo contando um pouco mais sobre essa visão e te dando mais detalhes sobre esse assunto, que mudou a forma como vivo meu dia a dia como gestor facilitador.
Nesse vídeo abaixo eu conto um pouco sobre esses jeito de olhar para os níveis de consciência:
Mas o que padrões de consciência tem relação com seu desempenho? Bem, pra favorecer a didática e explicar isso com foco nas organizações e nas lideranças, o livro Reinventando as Organizações, de Frederic Laloux, bebe da fonte da Teoria Integral, descrita no livro Visão Integral do famoso autor Ken Wilber, e nos fornece um verdadeiro Mapa do caminho para experimentarmos um novo jeito, um novo padrão de consciência (Teal ou Evolutivo) que descrevo melhor abaixo (e também no vídeo).
Se você já está entendeu do que se trata e quer fazer logo seu Mapa, pode ir direto no botão "Quero Fazer meu Mapa" e boa sorte! É gratuito.
Se quer entender melhor antes eu sigo abaixo contando um pouco mais sobre essa visão e te dando mais detalhes sobre esse assunto, que mudou a forma como vivo meu dia a dia como gestor facilitador.
Nesse vídeo abaixo eu conto um pouco sobre esses jeito de olhar para os níveis de consciência:
Uma visão geral sobre os níveis de consciência
O que você vai ganhar se avaliando
É on-line, gratuito e sem pegadinha.
O que você vai descobrir exatamente:
Perguntas que vão te fazer refletir sobre questões relevantes da vida de um líder
Qual seu nível de consciência predominante para 4 situações
Qual suas características mais fortes e quais são os problemas que seu nível também apresenta?
Conheça as características do nível Teal ou Evolutivo, que é um novo nível de consciência, encontrado em poucas organizações e líderes
Você vai receber no seu email um Relatório Sintético com meus comentários
Isso mudou a direção da minha vida...
No livro Laloux nos apresenta um novo paradigma ou estrutura que está emergindo, pouco a pouco, em organizações em todo o mundo. Essa pesquisa retratou a realidade de organizações que operam de um jeito novo. Não parecem se encaixar nos modelos fabris tradicionais - que tanto somos influenciados, tão pouco não são parecem se inspirar pelas multinacionais que conhecemos e ainda assim são empresas prósperas, algumas poucos empregados outras milhares.
São organizações que deixaram modelos antigos e que se inspiram nos sistemas vivos presentes na natureza, e pasmem: Laloux identificou e tabulou caraterísticas que essas organizações tem em comum. Mesmo não se conhecendo e fisicamente em continentes distintos, essas organizações possuem 3 pilares comum bem desenvolvidos:
→ Autogestão
→ Propósito evolutivo
→ Integralidade
E para entender a jornada humana rumo ao que conhecemos hoje como organizações, mesmo em estágios mais rudimentares em pequenos grupos, há mais ou menos 10 mil anos atrás, o autor identifica características ou padrões de consciência que foram evoluindo ao longo dos anos e que hoje presenciamos um momento muito relevante na história: o surgimento de uma nova consciência - o Teal, ou Evolutivo, ou Integral, que só emerge porque os níveis anteriores não conseguem mais resolver os desafios desses novos tempos que estamos vivendo.
No livro Laloux nos apresenta um novo paradigma ou estrutura que está emergindo, pouco a pouco, em organizações em todo o mundo. Essa pesquisa retratou a realidade de organizações que operam de um jeito novo. Não parecem se encaixar nos modelos fabris tradicionais - que tanto somos influenciados, tão pouco não são parecem se inspirar pelas multinacionais que conhecemos e ainda assim são empresas prósperas, algumas poucos empregados outras milhares.
São organizações que deixaram modelos antigos e que se inspiram nos sistemas vivos presentes na natureza, e pasmem: Laloux identificou e tabulou caraterísticas que essas organizações tem em comum. Mesmo não se conhecendo e fisicamente em continentes distintos, essas organizações possuem 3 pilares comum bem desenvolvidos:
→ Autogestão
→ Propósito evolutivo
→ Integralidade
E para entender a jornada humana rumo ao que conhecemos hoje como organizações, mesmo em estágios mais rudimentares em pequenos grupos, há mais ou menos 10 mil anos atrás, o autor identifica características ou padrões de consciência que foram evoluindo ao longo dos anos e que hoje presenciamos um momento muito relevante na história: o surgimento de uma nova consciência - o Teal, ou Evolutivo, ou Integral, que só emerge porque os níveis anteriores não conseguem mais resolver os desafios desses novos tempos que estamos vivendo.
O tanto que temos desenvolvidos, ou não, esses 3 pilares acima, nos indica o quanto o nosso nível de consciência está florescendo e se desenvolvendo para lidar com a complexa arte de liderar nesse século. O autor propõe olharmos especificamente para esses níveis de consciência abaixo, proposto inicialmente pela Teoria Integral:
- Vermelho - Impulsivo
- Âmbar - Conformista
- Laranja - Realizador
- Verde - Pluralista
- Teal - Evolutivo Integral
No vídeo acima eu conto um pouco mais sobre cada nível. Clique aqui e assista agora!
Inspirações e repertório
Ajudamos o líder a alcançar novos horizontes. Ganhar uma nova altura e expandir sua capacidade e seu olhar a respeito de si e da sua organização.
Integramos em um método prático conceitos, tecnologias e ferramentas que te dá repertório para se tornar um facilitador de projetos de inovação, com capacidade de reconhecer padrões internos em si e em seu time, que podem bloquear ou potencializar a criatividade e a inovação.
Pablo sob a lente dos outros ...
“... Pablo desenvolveu trabalhos que foram muito importantes e impulsionaram o desenvolvimento de sistemas que contribuíram muito para o atendimento mais ágil e eficaz de todos os integrantes de uma rede composta por mais de 460 mil estudantes e os seus pais, professores e servidores. Posso afirmar, com muito respeito e alegria, que o exercício da sua liderança e os seus conhecimentos técnicos marcaram a sua passagem pela SEEDF.”
Prof Julio Gregório
Ex. Secretário de Educação do DF
Ex. Secretário de Educação do DF
“Há muitos anos o Pablo é um Gestor e um facilitador hábil com times multi-disciplinares. Aprendi muito nos últimos anos com ele. A abordagem de Gestão Integral transforma a dinâmica do ser e do do fazer do gestor."
Ricardo Matos
CEO Murça & Matos
CEO Murça & Matos
“O curso Gestão Integral de Projetos foi um marco na minha carreira profissional. Trouxe elementos e ferramentas para uma lógica mais cooperativa de gestão.”
Sérgio Ribeiro
Diretor Geral CIRAT
Diretor Geral CIRAT
